คุณลักษณะผู้นำของผู้บริหารศูนย์พัฒนาเด็กเล็กองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น อำเภอโกสุมพิสัย จังหวัดมหาสารคาม

Abstract

           The objectives of  this  study  were  (1) To study  Superleadership  of   executive  of  child  development  Centers.  (2) To find  out  recommendation  to  develop  superleadership  of  executive  of  child  development  centers.  The Sample  Consisted  Such  as  Child  Development  Centers  Chief.  Child  care  teacher  at  child  development  centers. and  committee  of  child   development  centers.  at  Maha  Sarakham  province  was  3  for  the  2  district  for  kosumphisai  Maha  Sarakham  province  such  as  child  development  Centers  Subdistrict  Administrative  Organization (SAO )  Khwaorai.  Khwaorai  district  Child  development  centers.  Subdistrict  Administrative  Organization.  w at-wangkung  khwaorai  district  and  child  development  centers  Subdistrict  Administrative  Organization  Wang-Yao.   Wang-Yao  district  was  40  people.  Instrumentation  was  Questionnarire  Scal  level  5  and  content  validity  (IOC) 1.00  Reliability  0.95.  The  statistics  used  in  data  analysis  were  percentage , mean , standard  deviation.  Standard  normal  distribution  t-test  independent  and  F-test  ( ANOVA )

The research findings were as follows :

         1.  Features   Guest  operation  level  is  very  when  considering  each  item  we  found  that  the  most 1 item  very  good  7  item  the  highest  average  value.  Have a  good  personality  Subordinate  3  rating.  The  first  such  as  have  leardership  workload  analysis , analysis  to  determine  the  cause  of  the  problem  and  have  intelligence  suitability  position  duties  average  lowest  is  work  planning.

       2.  Features  Guest  profession.  Level  is  very  when  considering  each  item  we  found  that  the  most  is  Flexibility  in  administration  subordinate  such  as  curriculum  the  development  is  modern.  Activities  learning  various  accord  need  for  learner  community  and  social.  Average  lowest  is  complement  resource  mobilization  person  and  level  learning  sources  use  study.

         3.  It  was  recommended  that  to  study  superleadership  of  executive  of  child  development  centers.  Guestionnaire  have  opinion  corresponding  most  3  rating.  The  first  such  as  in  formation  system.  As  data  management  4  parties  and  transparency  check  management  subordinate  is  should  have  this  report  use  budgets  renew  publicly  for  transparency  can  check  and  the  process  personnel  working  should  have  committee  scrutinize  or  should  have  outsider  such  as  committee  of  child  development  centers , parent  and  teacher  is  committee  select  should  not  be  selfish  partisan  upset  bureaucracy  respectively.